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包头北奔重汽配件桥箱公司以“党建+”活动促现场管理提升

北奔重汽桥箱公司党总支引导全体党员树立“大党建”意识,全面推行“党建+”新模式。经前期考察及会议讨论,党总支最终选定以“改善现场环境,提升现场管理”为突破口,包头北奔重汽配件 在桥箱车间内开展“党建+现场”活动。桥箱车间属于桥箱公司第三党支部,职工125人,党员15人,团员青年人数占比60%以上,是一支年轻富有朝气的队伍。党总支带领专业系统多次下车间服务一线班组,了解职工动态,指导现场改善各项工作。

包头北奔重汽配件 桥箱车间以打造现场标杆单位为目标,从现场管理的整理、整顿开始做起,查找改善点,制定可行改善计划,组织职工开展整改工作。历时三个月时间现场改观很大,从墙壁、工位器具、生产线体、工具柜的粉刷,到现场区域划分,物料的摆放定置,再到办公室、生产辅房的整顿等等,可谓旧貌换新颜。桥箱车间将继续从人、机、料、法、环等方面分析现场存在问题,运用科学的管理方法引导基层职工对现场管理的主观意识,成为桥箱公司生产车间现场的优秀标杆。包头北奔重汽配件 桥箱公司各车间将围绕“党建+现场”活动,举一反三,通过党员带头作用凝聚群众力量,做到人人管理,上下互动。

通过“党建+现场”活动的开展,促进了车间现场管理与专业系统管理的双提升,激发了党员与团员青年爱党、爱企的热情,更实现了生产经营与基层党建工作的“双推进”。